Das 3-teilige Seminarprogramm Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft – Führungskräfteentwicklung hat die
ZIELGRUPPE: 

  • Unerfahrene Vorgesetzte / Führungskräfte, die sich eine zuverlässige Begleitung in die neue Rolle wünschen.
  • Im Thema Mitarbeiterführung ungeschulte Führungskräfte.
  • Fachverantwortliche, die sich neuen, erweiterten Aufgaben und Herausforderungen stellen
  • Operativ tätige Führungskräfte, für die die praktische Umsetzung wichtig ist
  • Mitarbeiter, die Personalverantwortung übernehmen werden bzw. bald übernehmen sollen.

AUF DEM WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT - Führungskräfteentwicklung

TEILNEHMERSTIMMEN

  • „Gelungene Darstellung der Verantwortung und der Aufgaben einer Führungskraft.“
  • „Als Anfänger habe ich einen guten Einstiegspunkt und eine gute Begleitung gefunden.“
  • „Ein roter Faden für das Arbeiten als Führungskraft ist jetzt aufgezeigt. Die Umsetzung liegt an mir!“
  • „Durch die Kleingruppe kann gut auf jeden Einzelnen ausreichend eingegangen werden. Dies ist sehr hilfreich“
  • „Die ausführliche Behandlung der Gesprächsführung hat mir sehr gut gefallen. Ich bin dadurch ein Stück mehr selbstbewußter!“
  • „Behandlung von tatsächlichen Fallbeispielen ist sehr wichtig für die tägliche Praxisarbeit“

 

Offene Termine „Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft“ 2017

  • Beginn: 02. und 04. August 2017 | MEDIAN-Hotel, 31275 Lehrte bei Hannover (klimatisierter Seminarraum)
  • Beginn: 22. und 23. November 2017 | Hotel Gasthof Sonne, 91564 Neuendettelsau
  • Beginn: 29. und 30. November 2017 | Schlosshotel Molkenkur, 69117 Heidelberg
  • Beginn: Juni-Termin wird verschoben | Best Western Hotel, 55122 Mainz (klimatisierter Seminarraum)
  • Beginn: neuer Termin in Planung | Ringhotel Am Stadtpark, 44532 Lünen (Nähe Dortmund)
  • Beginn: neuer Termin in Planung | Ibis Styles Leipzig, 04435 Radefeld/Leipzig
  • Beginn: neuer Termin in Planung | Lobinger Hotel, 89129 Langenau bei Ulm
  • Beginn: neuer Termin in Planung | Waldgasthof am Letten, 91207 Lauf bei Nürnberg
  • Beginn: neuer Termin in Planung | Akademie Berlin-Schmöckwitz, 12527 Berlin – speziell für TN aus der Logistik
  • Beginn: neuer Termin in Planung | Hotel Zur Schmiede, 36304 Alsfeld (klimatisierter Seminarraum)

 

Die 3 Bausteine von Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft – Führungskräfteentwicklung in der Übersicht:

IHR NUTZEN:Mit einem intensiven Blick auf die Grundlagen der Mitarbeiterführung, einem Konzept, wie Mitarbeiter zu welchem Zeitpunkt geführt werden können und die genaue Betrachtung der eigenen Führungsrolle mit den damit verbundenen persönlichen Werten und Entwicklungschancen erhalten Sie eine solide Basis für die Arbeit als Vorgesetzte/Vorgesetzter.

LERNZIEL: Die Aufgaben, Möglichkeiten und Herausforderungen der Führungsaufgabe bewusstmachen. Antworten auf die Frage nach „dem“ persönlichen Führungsstil.

DAUER: 2 Tage

VORAUSSETZUNG/VORKENNTNISSE: keine

IHR NUTZEN: Mit guter Kommunikation sowie durch Wissen über Führungsmethoden und deren sinnvoller, gekonnter Anwendung, können Sie die Interessen von Mitarbeitern und Unternehmen bündeln und zum Wohle beider Seiten aktivieren.

LERNZIEL: Nachhaltige Aktivierung der Mitarbeiter, die Beteiligung an den Geschäftsprozessen und die Förderung von Engagement und Selbstverantwortung.

DAUER: 2 Tage

VORAUSSETZUNG/VORKENNTNISSE: Führungserfahrung und/oder Teil 1 „Führen – eine Profession“

IHR NUTZEN: Praktische Unterstützung bei Ihrer Weiterentwicklung!

LERNZIEL: Das neue Wissen aus den vorherigen Seminarteilen in Bezug auf tatsächlich erlebte Situationen und den persönlichen Arbeitsalltag als Führungskraft zu reflektieren und praktische Hinweise und Unterstützung bei der persönlichen Weiterentwicklung von Seminargruppe und Trainer zu erhalten.

DAUER: 2 Tage

VORAUSSETZUNG/VORKENNTNISSE: Führungserfahrung und/oder Teil 1 „Führen – eine Profession“ und Teil 2 „Führen – Basis für den Erfolg“

Im DETAIL beinhalten die 3 Bausteine von Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft – Führungskräfteentwicklung folgende Themen:

  • Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele
  • Meine Rolle „Führungskraft“
    o Betrachtung im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen
  • Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und Motivationstheorien
  • Wege zu einem optimalen Führungsstil
  • Analyse des eigenen Führungsverhaltens
  • Sicherheit und Souveränität in der Personalführung
    o Delegation
    o Motivation
    o Konfliktmanagement
    o Zeitmanagement
    o Fairness, Gleichbehandlung und Konsequenz als Führungsinstrumente
  • Der Erfolgsfaktor Team
    o Besonderheiten der Mitarbeiterführung im Umfeld multikultureller Teams
    o Mitarbeiter zu Beteiligten machen
  • Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung
    o Grundlagen guter Kommunikation
    o Gesprächstechnik
    o Das Mitarbeitergespräch anlassbezogen sinnvoll nutzen
  • Übungen
  • Fallbesprechungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen in der Praxis
  • Erfahrungsaustausch unter den Seminarteilnehmern

Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft – Führungskräfteentwicklung

Die Gestaltung und Durchführung der Seminartage ist teilnehmerzentriert, denn die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer angepasst. Gruppengröße, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

Praktische Erfahrungen sind von Beginn an gewünscht und sollen im Wechsel zwischen Seminar und Beruf tatsächlich verbindlich angewendet werden. Ein Kontingent an Einzelberatungsstunden sowie die Rückschau und Auswertung vor, während und nach den einzelnen Sequenzen ist ein wesentlicher Faktor für den nachhaltigen Erfolg der Führungskräfteentwicklung für die Teilnehmer.

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.
Meine personzentrierte Haltung (Ausbildung in Personzentrierter Beratung GwG) in der Begegnung mit den Teilnehmern, unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen. Was z. B. Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen und Wertschätzung bedeutet.

Insgesamt handelt es sich um 6 Tage = 3 Seminarblöcke je 2 Tage, innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten nach Beginn der Seminarreihe. Zwischen den Seminarblöcken stehe ich den Teilnehmern für Rückfragen zur Verfügung.

Als Zusatzoption können zu Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft – Führungskräfteentwicklung eine Anzahl von Einzelcoachingstunden dazu gebucht werden. Sie dienen zur intensiveren Begleitung / Vororttraining innerhalb einer Zeit von 12 Monaten ab Startdatum.

Für Informationen zu Frühbuchernachlass, Preis und Konditionen zu „Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft – Führungskräfteentwicklung“ senden Sie mir bitte jetzt eine Nachricht.

Anmeldung

Zwei Möglichkeiten stehen Ihnen für die Seminaranmeldung zur Verfügung.

1. Sie nutzen das PDF-Anmeldeformular, welches Sie per Email oder per Fax an mich senden.

2. Auch eine formlose E-Mail an h.heim@helmutheim.de genügt. Am besten machen Sie folgende Angaben:
Das ausgewählte Seminar, Name(n) des/der Seminarteilnehmers/in(nen), genaue Anschrift des Rechnungsempfängers sowie die Angabe des gewünschten Termins. Sie erhalten dann eine Anmeldebestätigung von mir.

Eine Übersicht im PDF-Format mit aktuellen Preisen und Terminen erhalten Sie hier.

Wie kann ich Ihnen weiterhelfen?

Rufen Sie mich gerne an unter 09871 – 706460 oder übermitteln Sie mir bitte einfach ein Stichwort.

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Helmut Heim
Businesscoach & Managementtrainer