Mitarbeiterentwicklung im Mittelstand

Mitarbeiterentwicklung im Mittelstand durch Seminare

Um gut ausgebildetes Personal an das Unternehmen zu binden, ist es wichtig, Mitarbeitern eine Chance zur Entwicklung zu geben.

Neben fachlicher Schulungen sind auch Qualifikationen in sogenannten „Soft-Skills“ sinnvoll: Kommunikation, Beziehungsmanagement / soziale Kompetenz, Konfliktlösung, Moderation, Präsentation u. v. m.

Hierfür einen eigenen Trainer einzustellen ist selbst für Betriebe mit 200 Mitarbeitern eine große Hürde. Und für kleinere Unternehmen unvorstellbar.

Deshalb biete ich ein offenes Seminarprogramm, das es jedem mittelständischen Unternehmen in Deutschland ermöglicht, einzelne Mitarbeiter in den Bereichen Kommunikation, Verkauf, Beziehungsmanagement / soziale Kompetenz, Konfliktlösung, Moderation, Präsentation und Mitarbeiterführung zu trainieren.
Und das in der Individualität einer kleinen Seminargruppe von maximal 6 Teilnehmern ohne auf den Komfort eines ansprechenden Lernumfeldes in guten, meist familiengeführten, Hotels zu verzichten.

Ich freue mich, wenn Sie sich für mein bundesweites Seminarprogramm zur Mitarbeiterentwicklung im Mittelstand durch Seminare oder für eine fimeninterne Schulung entscheiden.

Die Angebot zur Mitarbeiterentwicklung im Mittelstand durch Seminare an Rhein, Ruhr und in Westfalen lauten:

AUF DEM WEG ZUR ERFOLGREICHEN FÜHRUNGSKRAFT in Produktion und Logistik
Entwickeln Sie in diesem Praxisseminar in der Kleingruppe mit Seminaren, Coaching und Transfer in den Berufsalltag Ihr persönliches Führungsprofil.
Dauer: 3 x 2 Seminartage

ERSTMALS VORGESETZTE(R)
Führungskräftetraining für Fachfrauen und Fachmänner, die neu in die Vorgesetztenrolle einsteigen. Beugen Sie vor und vermeiden Sie Kommunikationsschwierigkeiten sowie unnötige Fehltritte. Bundesweite Seminartermine auch in Heidelberg, Ruhrgebiet, Mainz und Ulm.
Dauer: 2 Seminartage

BEWÄHRTE, ERFOLGREICHE MITARBEITERFÜHRUNG IN DER LOGISTIK
Die Seminarthemen resultieren unmittelbar aus aktuellen Projekten des Trainers in Logistikabteilungen von Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Und die genauen Inhalte der Seminartage von den Anforderungen der Teilnehmer.
Somit ist das Motto: 3 Tage Aktiv- und Praxisseminar.
Für produktive Mitarbeiter mit Weisungsbefugnis und/oder Führungsverantwortung, zu allen wichtigen Themen der fairen, leistungsorientierten Personalführung, ganz besonders auch bei multikulturellen Teams. Abgerundet mit einer logistischen Exkursion.
Das Praxis-Seminar rund um den FAKTOR MENSCH IN DER LOGISTIK!
Dauer: 3 Seminartage

Ein besonderes, 5-tägiges Seminarformat für Führungskräfte in außergewöhnlichen Situationen und in Veränderung sowie eine bessere Selbstführung:
MEINE FÜHRUNGSROLLE UND ICH: Zeit für Impulse und Orientierung – Der Weg zu meinem erweiterten Selbstkonzept als Vorgesetzte/r und Mensch
EncounterGruppe!

Sofern Sie zu Mitarbeiterentwicklung im Mittelstand an Rhein, Ruhr und in Westfalen keinen zeitnahen Termin in der Region Köln, Aachen, Mönchengladbach, Münster, Dortmund, Siegen, Bonn im Angebot finden, sprechen Sie mich bitte an.
Oft gibt es weitere Interessenten, denen es ebenso geht wie Ihnen.
Da bei mir die Mindestteilnehmerzahl 3 Personen ist, reagiere ich dann meist kurzfristig (ca. 4 Wochen) mit einer Terminausschreibung.