unternehmensWert: Mensch

In vielen Branchen und Regionen fehlen bereits jetzt qualifizierte Fachkräfte. Eine Tendenz, die sich durch den demografischen Wandel noch verstärken wird. Nur wer gute und faire Arbeitsbedingungen bietet, gewinnt und bindet auch engagierte, motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Somit ist eine mitarbeiterorientierte Personalpolitik auch ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg. Sie bildet ein solides Fundament für Innovationen, um dauerhaft als Unternehmen im Wettbewerb zu bestehen. Mit ganzheitlichen Personalstrategien gewinnen nicht nur die Beschäftigten, sondern das Unternehmen als Ganzes!

Insbesondere kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) verfügen dabei oft nicht über die nötigen Ressourcen, um diese Herausforderung strategisch anzugehen. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) hat es sich deshalb zum Ziel gesetzt, KMU bei der Entwicklung moderner, mitarbeiterorientierter Personalstrategien zu unterstützen. Ein Weg dafür ist das Modellprogramm unternehmensWert: Mensch. Hier sollen KMU dabei unterstützt werden, den personalpolitischen Handlungsbedarf ihres Unternehmens mit professioneller Beratung aufzudecken und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

unternehmensWert: Mensch wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Bundes. Das Programm steht im Gesamtkontext der Fachkräfte-Offensive, die das Bundesministerium für Arbeit und Soziales gemeinsam mit dem Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie und der Bundesagentur für Arbeit auf den Weg gebracht hat. Die Fachkräfte-Offensive bündelt Projekte und Aktivitäten der beteiligten Partner und hat sich unter anderem zum Ziel gesetzt, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer für das Thema Fachkräftesicherung zu sensibilisieren.

unternehmensWert: Mensch will nachhaltig Lernprozesse in KMU anstoßen. Konkret geht es darum:
· KMU für zukünftige Herausforderungen und ganzheitliche Lösungsansätze zu sensibilisieren,
· KMU bei der Entwicklung und Umsetzung einer mitarbeiterorientierten Personalpolitik konkrete Unterstützung zu bieten und
· mit beteiligungsorientierten Beratungsprozessen nachhaltige Veränderungsprozesse anzustoßen.

 

VIER HANDLUNGSFELDER moderner Personalpolitik gibt es, an die sich die Beratung im Rahmen von unternehmensWert:Mensch orientiert:

• Personalführung, die die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten berücksichtigt, diese aktiv in Entscheidungen einbezieht und sie unter Berücksichtigung der aktuellen Lebenssituation fördert.
• Chancengleichheit und Diversity, um den Besonderheiten der eigenen Belegschaft gerecht zu werden und allen Entwicklungschancen zu bieten – unabhängig von Alter, Geschlecht, familiärem oder kulturellem Hintergrund.
• Gesundheit, um Belegschaft und Unternehmen fit für die Zukunft zu halten, geeignete Gesundheitsangebote zu entwickeln und für einen gesunden Arbeitsalltag zu sensibilisieren.
• Wissens- und Kompetenzvermittlung, um Wissen im Betrieb zu halten und innerbetrieblich weiterzugeben, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt weiterzubilden und die Lernmotivation der Belegschaft zu fördern.