Praktisch umgesetzt bedeutet das 3-teilige Programm zur Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand – Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft

    • Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch, Lösungsorientierung an 3 x 2 Seminartagen innerhalb von 6 Monaten, in einer Gruppe von max. 6 Personen.

Das Ziel ist eine aktive, handlungsfähige und kommunikative Mitarbeiterführung.

ZIELGRUPPE: 

  • Vorgesetzte / Führungskräfte, die sich eine zuverlässige Begleitung in die neue Rolle wünschen.
  • Im Thema Mitarbeiterführung ungeschulte Führungskräfte.
  • Fachverantwortliche, die sich neuen, erweiterten Aufgaben und Herausforderungen stellen: z. B. neben Personal auch Kostenverantwortung
  • Operativ tätige Führungskräfte, für die die praktische Umsetzung wichtig ist
  • Personen, die Personalverantwortung übernehmen werden bzw. bald übernehmen sollen. Z. B. Projektleiter und auch potenzielle Unternehmensnachfolger aus Klein- und mittelständischen Betrieben.

Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand

Offene Programmtermine „Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft“ 2024 Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand

Für Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Führungskräfte, Meister, Unternehmensnachfolger im Mittelstand.

 
Beginn: 22. und 23. Oktober 2024 (Teil 1)
NORDBAYERN, HESSEN, THÜRINGEN, BADEN-WÜRTTEMBERG NORD: Hotel Kapellenberg, Eibelstadt (direkt im Kreuz der Autobahnen A3, A81 und A7)

Der Preis für 3 x 2 Seminartage inkl. Bewirtung, Seminarmappe, Dokumentation, Transferarbeit sowie 5 Online-Coachingstunden beträgt 3.990 Euro zuzüglich der gesetzlichen MWST.

 

Nutzen Sie dieses Formular für die direkte Buchung Ihrer Teilnahme! Nennen Sie bitte den Termin, für den Ihre Anmeldung gilt!
Oder schreiben Sie hier Ihre Nachricht, wenn Sie Kontakt oder Informationen möchten! Vielen Dank!

Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand

    z.B. Führungskräfteentwicklung: Programm Logistik, Programm Produktion, Programm Mittelstand; Erstmals Vorgesetzte/r; Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der Logistik; Meine Führungsrolle und Ich; oder ...

    Ihre Seminarwahl, Ort und Startdatum, Teilnehmerzahl, Rechnungsadresse

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    Binnen 36 Stunden melde ich mich bei Ihnen und kläre alle weiteren Details mit Ihnen! Danke und bis bald!

    Helmut Heim

     

    Status: Interessentenliste
    SACHSEN, SACHSEN-ANHALT, THÜRINGEN:  04158 Leipzig

    Status: Interessentenliste
    NORDRHEIN-WESTFALEN, NIEDERSACHSEN: Factory Hotel, 48159 Münster

    Status: Interessentenliste
    RHEINLAND-PFALZ / HESSEN / BADEN WÜRTTEMBERG: Welcome Hotel, 64289 Darmstadt –

    Status: Interessentenliste
    NORDBAYERN / BADEN-WÜRTTEMBERG NORD: Stadthotel, 74564 Crailsheim

    Status: Interessentenliste
    NORD-OST-DEUTSCHLAND: Hotel Essential by Dorint Berlin-Adlershof, 12489 Berlin

    Status: Interessentenliste
    DORTMUND / UNNA / WESTFALEN: Ringhotel Am Stadtpark, 44532 Lünen

    Status: Interessentenliste
    THÜRINGEN, SACHSEN-ANHALT, SACHSEN: Dorint Hotel am Dom, 99084 Erfurt

    Status: Interessentenliste – auf Wunsch mit dem Zusatzthema „Führen von Führungskräften“
    SÜDDEUTSCHLAND: Hotel Sonne, 91564 Neuendettelsau – Direkt an der Autobahn A6 zwischen NÜRNBERG und ANSBACH

    Status: Interessentenliste
    BADEN-WÜRTTEMBERG: ARAMIS Tagungshotel, 71126 Gäufelden bei Herrenberg im Süden Stuttgarts

    Status Interessentenlist
    NIEDERSACHSEN, HAMBURG, MV: MEDIAN-Hotel, 31275 Lehrte bei Hannover

     

    Bei mehreren Teilnehmern aus einer Firma erhalten Sie Sonderkonditionen.

    8 % Frühbuchernachlass erhalten Sie bei einer verbindlichen Anmeldung bis 6 Wochen vor dem Programmbeginn.

    Bitte beachten Sie auch die Geschäftsbedingungen im Anmeldeformular auf der letzten Seite der PDF-Ausschreibung.

    Die gesamte Ausschreibung im PDF-Format anfordern? Bitte senden Sie eine kurze E-Mail an h.heim@hlemutheim.de oder Sie nutzen das Kurznachrichten-Formular am Ende dieser Seite! 

     

    Meine personalisierte OFFERTE für Individualisten!

    KOMBINATION EINZELTRAINING + nachfolgende, wöchentliche BEGLEITUNG (1-2 Stunden) über mehrere Wochen per Online-Sitzungen | Gerne erläutere ich Ihnen die Optionen und erstelle Ihr individuelles, schriftliches Angebot! E-Mail oder Anruf unter 09871 706460 genügt!

     

               FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG:

    Dieses Führungskräfte-Entwicklungsprogramm können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen.
     >>> Anfrage hier über Kontaktformular

     

     

    Die 3 Bausteine der Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand – Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft in der Übersicht:

    Mitarbeiterführung – Eine Profession!

    Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Teil 1

    Ihr Nutzen:
    Mit einem intensiven Blick auf die Grundlagen der Mitarbeiterführung, einem Konzept, wie Mitarbeiter zu welchem Zeitpunkt geführt werden können und die genaue Betrachtung der eigenen Führungsrolle mit den damit verbundenen persönlichen Werten und Entwicklungschancen erhalten Sie eine solide Basis für die Arbeit als Vorgesetzte/Vorgesetzter.

    Das Lernziel:
    Die Aufgaben, Möglichkeiten und Herausforderungen der Führungsaufgabe bewusstmachen.
    Antworten auf die Frage nach „dem“ persönlichen Führungsstil.

    Mitarbeiterführung – Basis für den Erfolg!

    Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Teil 2

    Ihr Nutzen:
    Mit guter Kommunikation sowie durch Wissen über Führungsmethoden und deren sinnvoller, gekonnter Anwendung, können Sie die Interessen von Mitarbeitern und Unternehmen bündeln und zum Wohle beider Seiten aktivieren.

    Wirtschaftliches Tun und Handeln und Mitarbeiterorientierung in Einklang bringen.

    Das Lernziel:
    Nachhaltige Aktivierung der Mitarbeiter, die Beteiligung an den Geschäftsprozessen und die Förderung von Engagement und Selbstverantwortung.

    Mitarbeiterführung – Ihr beruflicher Alltag!

    Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Teil 3

    Ihr Nutzen:
    Praktische Unterstützung Ihrer Weiterentwicklung mit Übung, Erfahrung, Transfer!
    Wertschöpfender Einsatz der Teamarbeit.
    Erweiterung Ihrer Fertigkeiten durch den Einsatz einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung bei unterschiedlichen Anlässen und in verschiedenen Situationen.

    Das Lernziel:
    Das neue Wissen aus den vorherigen Seminarteilen in Bezug auf tatsächlich erlebte Situationen und den persönlichen Arbeitsalltag als Führungskraft reflektieren.

    Die Anwendung der erlernten Fertigkeiten proben, verbessern und damit mehr Sicherheit erreichen. Gleichzeitig praktische Hinweise sowie Unterstützung erhalten bei der persönlichen Weiterentwicklung. Dabei hilft die gesamte Seminargruppe und der Trainer.

    Im DETAIL beinhalten die 3 Teile von Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand – Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft folgende Themen:

    • Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele
    • Wertevorstellungen, Prinzipien, proaktiv im Tun und in der Sprache
    • Meine Rolle „Führungskraft“
      • im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen
      • als Leiter, Fachmann, Team-Trainer, als Führungs-Person
    • Zukunftsorientierung
    • Ergebnis- und Zielorientierung
    • Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen
    • Management und / oder Leadership
    • Veränderungsprozess / Changemanagement
    • Methodenkompetenz:
      • Sicherheit und Souveränität in der Personalführung
      • Delegation
      • Motivation
      • Konfliktmanagement
      • Zeitmanagement
    • Der Erfolgsfaktor Team
    • Kommunikation und Kooperation
      • Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung
      • Grundlagen guter Kommunikation
      • Gesprächstechnik
      • Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
    • Fairness, Konsequenz, Respekt und Wertschätzung als Führungsinstrumente
    • Mitarbeiter zu Beteiligten machen
    • Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / der kommenden Herausforderungen im Berufsalltag

    Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand – Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft

    DURCHFÜHRUNG:

    Die Gestaltung und Durchführung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

    Praktische Erfahrungen sind von Beginn an gewünscht und sollen im Wechsel zwischen Seminar und Beruf tatsächlich verbindlich angewendet werden. Ein Kontingent an Einzelberatungsstunden sowie die Rückschau und Auswertung vor, während und nach den einzelnen Seminar-Sequenzen ist ein wesentlicher Faktor für den nachhaltigen Erfolg der Führungskräfteentwicklung.

    15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

    Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen. Zum Beispiel bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen.

    Das Motto: BEGEGNUNG – ERFAHRUNG – ENTWICKLUNG!

    Mein „UNTERNEHMER IM UNTERNEHMEN“-ERFAHRUNGSPROFIL als Angestellter bis 2004

    Niederlassungsleiter mit Personal-, Budget und Ergebnisverantwortung – 4 Jahre
    Personaldienstleistung mit gewerblichem, kaufm. u. technischem Personal

    Verkaufsleiter mit Verantw. für Personal, Umsatz und Deckungsbeitrag – 7 Jahre Logistikdienstleistung – B2B-Verkauf

    Abteilungsleiter mit Personal-, Kosten und Ergebnisverantwortung – 2 Jahre
    Logistikdienstleistung – operative Abteilung mit gewerblichem Personal

    Leitung und Aufbau eines “Satelliten”-Büros / Versandbüros – 2 Jahre

    Verantwortlicher Lagerhalter eines Großkunden in der Spedition – 2 Jahre

    Ausbildung zum Kaufmann (IHK) und Weiterbildung zum Fachwirt (IHK)

    Sohn eines selbständigen Handwerksmeisters – schon immer

     

    RAHMENBEDINGUNGEN:

    Insgesamt handelt es sich um 6 Tage = 3 Seminarblöcke je 2 Tage, innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten nach Beginn der Seminarreihe. Zwischen den Seminarteilen stehe ich den Teilnehmern für Rückfragen zur Verfügung. Ausführliche Beratungen sind auf Basis der im Preis inbegriffenen Online-Coachingstunden möglich.

    Gesamtpreis:

    Der Preis von 3.490 Euro zzgl. gesetzlicher MWST (Geschäftskunden) gilt für die Seminarstandorte im Raum Nürnberg und beinhaltet 6 Seminartage, Seminarverpflegung mit Mittagstisch, Seminarunterlagen und Teilnahmebestätigung.

    3.990 Euro zzgl. MWST beträgt der Preis für alle anderen Seminarstandorte auf Grund der höheren Gestehungskosten bei gleicher Leistung.

    5 Stunden per Face-to-Face Online-Coaching oder Videotelefonie (gesichert) sind für die Teilnehmer enthalten.
    Dieses Kontingent kann jeder Teilnehmer innerhalb einer Zeit von 12 Monaten ab Startdatum individuell und situationsbezogen in Anspruch nehmen.

    Natürlich können Sie darüber hinaus auch weitere Onlinecoachingstunden bzw. Präsenz-Einzelcoachings / Training on the Job / Vor-Ort-Coachings buchen.

    Bei mehreren Teilnehmern aus einer Firma erhalten sie Sonderkonditionen.

    8 % Frühbuchernachlass erhalten Sie bei einer verbindlichen Anmeldung bis 6 Wochen vor dem Programmbeginn.

    Bitte beachten Sie auch die Geschäftsbedingungen im Anmeldeformular auf der letzten Seite der PDF-Ausschreibung.

    VERANSTALTUNGSORTE:

    Nürnberg: beinhaltet Crailsheim, Lauf an der Pegnitz, Neuendettelsau, Nürnberg, Rothenburg ob der Tauber.

    Außerhalb: Alsfeld, Augsburg, Berlin, Darmstadt, Hannover, Heidelberg, Leipzig, Dortmund/Lünen, Mainz, Regensburg, Stuttgart, Ulm, Würzburg.

    Alle aktuellen Termine auf http://www.helmutheim.de/seminare

    Auf Ihren Wunsch hin kann dieses Programm auch als firmeninterne Veranstaltung durchgeführt werden.

    Für alle Ihre Fragen stehe ich gerne zur Verfügung: 09871 706460.

     

    Eine Auswahl von TEILNEHMERSTIMMEN

    • „Gelungene Darstellung der Verantwortung und der Aufgaben einer Führungskraft.“
    • „Als Anfänger habe ich einen guten Einstiegspunkt und eine gute Begleitung gefunden.“
    • „Ein roter Faden für das Arbeiten als Führungskraft ist jetzt aufgezeigt. Die Umsetzung liegt an mir!“
    • „Durch die Kleingruppe kann gut auf jeden Einzelnen ausreichend eingegangen werden. Dies ist sehr hilfreich“
    • „Die ausführliche Behandlung der Gesprächsführung hat mir sehr gut gefallen. Ich bin dadurch ein Stück mehr selbstbewußter!“
    • „Behandlung von tatsächlichen Fallbeispielen ist sehr wichtig für die tägliche Praxisarbeit“

    Ausschreibung und Anmeldung für Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand – Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft im PDF-Format? Bitte jetzt eine Nachricht senden. Danke für Ihr Interesse!

     

    Anmeldung

    Zwei Möglichkeiten stehen Ihnen für die Seminaranmeldung zur Verfügung.

    1. Sie nutzen das PDF-Anmeldeformular, welches Sie per Email oder per Fax an mich senden.

    2. Auch eine formlose E-Mail an h.heim@helmutheim.de genügt. Am besten machen Sie folgende Angaben:
    Das ausgewählte Seminar, Name(n) des/der Seminarteilnehmers/in(nen), genaue Anschrift des Rechnungsempfängers sowie die Angabe des gewünschten Termins. Sie erhalten dann eine Anmeldebestätigung von mir.

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    Wie kann ich Ihnen weiterhelfen?

    Rufen Sie mich gerne an unter 09871 – 706460 oder übermitteln Sie mir bitte einfach ein Stichwort.

    Führungskräfteentwicklung für den Mittelstand

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      Helmut Heim
      Businesscoach & Managementtrainer

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