Meine Erfahrung als Unternehmer im Unternehmen lässt sich benennen als 

PROAKTIV DENKEN UND HANDELN! 
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Eine Beschreibung:

  Proaktives Verhalten beschreibt 
selbststartende, veränderungs- und zukunftsorientierte Handlungen,
  die darauf ausgerichtet sind, 
das unternehmerische, als auch das persönliche Umfeld positiv zu beeinflussen.

Weitere Punkte sind: 

eine positive Grundhaltung 
Zuversicht 
Initiative 
lösungorientriert statt problemorientiert 
Fachkompetenz 
Verkaufskompetenz und Vertriebskompetenz 
Beziehungskompetenz 
Sozialkompetenz 
Inspiration

 
In Vollexistenz selbstständig seit dem Jahr 2004  

Managementtrainer mit Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung und Prozessbegleitung 
Businesscoach
Professionelles, personzentriertes Beziehungsangebot 

 Langjährige Klienten- und Kundenbeziehungen
Erfolgreiche Gestaltung kleiner, mittlerer und großer Kundenaufträge 

Aus meiner 15-jährigen Arbeit als Führungskraft 
in verschiedenen Positionen und Unternehmen
bringe ich zusätzliche Kompetenzen ein:
 
Budgetverantwortung
Kostenverantwortung 
Personalverantwortung 
Umsatzverantwortung 
Ergebnisverantwortung 

Führen von Führungskräften
Führen mit Kennzahlen
Zielbildung
Zielvereinbarung (qualitative, quantitative sowie übergeordnete Ziele)
Jahresgespräche mit Mitarbeitern und Führungskräften
Feedback-Kultur
Fehler-Kultur
Teamentwicklung
 
Teamentwicklung
 
Personalentwicklung
 
Kostenrechnung 
Leistungsrechnung 
Organisation 
Restrukturierung und Neuausrichtung 

Ziel- und zeitgerechte Information und Kommunikation 

Neugeschäft entwickeln (Business-Development)
Aktiver Verkauf im Außendienst B-2-B
Verkaufscoaching als Vorgesetzter für Außendienstmitarbeiter
Nachkalkulation
Preisanpassung / Preisverhandlungen
Zielkunden
Jahresgespräche mit Kunden
Key Account Management