Helmut Heim

Über Helmut Heim

Helmut Heim ist als Trainer für Führungskräfte im Mittelstand, Logistik, Produktion seit 2004 selbstständig tätig. www.helmutheim.de Er ist auch ein kompetenter Begleiter für Inhaber und Unternehmer: www.inhaber-coaching.de Im Potenzial Mensch Coaching personzentriert und erfahrungsorientiert bietet Helmut Heim Persönlichkeitsentwicklung. Mehr Informationen hierzu auf Potenzial Mensch Coaching Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen! Helmut Heim

Januar 2025

Hoffnung und Freude

Von | 2nd, 2025|Businesscoaching, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterführung, Personalführung, Prozessbegleitung, Seminartermine, Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminare|

Ein Kalender, der Hoffnung und Freude schenkt – Unterstützen Sie ebenfalls die Deutsche Kinderkrebsstiftung Auch 2025 verschenke ich den Kinderkalender der Deutschen Kinderkrebsstiftung an Kunden, Klienten und Partner. Die liebevoll gemalten Bilder von Kindern bringen Monat für Monat Freude und unterstützen gleichzeitig eine wichtige Sache: den Kampf gegen Kinderkrebs. Seit 2013 wurden von mir über 2500 Kalender verschenkt, deren Erlös direkt der Stiftung zugutekommt. Als ehrenamtlicher Helfer im Waldpiratencamp [...]

Dezember 2024

Geschäftsjubiläum Businesscoaching und Managementtraining

Von | 30th, 2024|Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminare|

Dezember 2004 – Dezember 2024.   Am 01. Dezember 2024 bin ich seit 20 Jahren selbstständig mit HELMUT HEIM Coaching Entwicklung Gespräch Training Wir sind stolz!   Das folgende Zitat beschreibt einen der Ansprüche, den ich von Beginn an lebe: „Wir müssen damit rechnen, dass andere mit uns rechnen. Wir können jedoch entscheiden, ob wir für sie ein Minus oder Plus sind.“ Ernst Ferstl (1955); österreichischer Lehrer, Dichter und [...]

September 2024

Warum spricht man von Fairness und Respekt?

Von | 2nd, 2024|Mitarbeiterführung, Personalführung, Seminartermine, Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminare|

Warum spricht man so oft im Beruf und im Alltag von Fairness und Respekt? Fragt man Ihre Angestellten / Arbeiter, was einen guten Chef auszeichnet, wird wahrscheinlich der Begriff "Fairness" und / oder "Respekt" fallen. Worauf kommt es an, um in einer Führungsposition fair und respektvoll zu agieren? Was dürfen die Mitarbeiter von Ihnen als Führungskraft / Vorgesetzter erwarten? Sind Sie ein Chef / Vorgesetzter, der Werte im täglichen [...]

August 2024

Sind Sie eine Fachkraft in der Logistik mit Entwicklungspotenzial

Von | 5th, 2024|Mitarbeiterführung, Personalführung, Prozessbegleitung, Seminartermine|

Denken Sie über Ihre berufliche Weiterentwicklung nach? Möchten Sie einen potenziellen Mitarbeiter im Unternehmen weiterentwickeln? In der Position einer (Nachwuchs-) Führungskraft eröffnet sich täglich eine Fülle von Optionen. Die Herausforderung liegt darin, dass man Verantwortung für die richtige Richtung erkennt und wahrnimmt. Die eigenen Geschicke für alle Beteiligten einsetzt und den besten Weg wählt, damit die gesetzten Ziele erfolgreich erreicht werden. Somit sind Sie eine Fachkraft in der Logistik [...]

Juli 2024

Ein guter Führungsstil schafft Vertrauen

Von | 2nd, 2024|Mitarbeiterführung, Personalführung, Seminartermine|

Wie schaffen Sie eine vertrauensvolle Umgebung im Arbeiter / Mitarbeiterumfeld? Ein guter Führungsstil schafft Vertrauen! Mit einer höheren Position erhält die ausgewählte Führungskraft mehr Verantwortung im Unternehmen und im gleichen Zug meist auch mehr Macht. Macht über die Arbeiter / Mitarbeiter, die ausgelebt werden kann. Das Verhältnis von der Führungskraft zum Arbeiter / Mitarbeiter sollte daher klar geregelt sein. Denn der Arbeiter / Mitarbeiter braucht vor allem in unruhigen [...]

Juni 2024

Ist der Flow erlernbar?

Von | 17th, 2024|Mitarbeiterführung, Personalführung, Seminartermine, Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminare|

Der Flow, ein faszinierender Gast, in dessen Gegenwart der Mitarbeiter / die Mitarbeiterin mit Begeisterung seine Arbeit erledigt und scheinbar Zeit und Raum vergisst. Alles scheint ihm / ihr leicht von der Hand zu gehen! Alle Hindernisse und mögliche Hürden werden mit Ehrgeiz, Motivation, Selbstreflektion, Geschick sowie Freude überwunden. Doch ist der Flow erlernbar? Der Flow ist ein Gast, man kann ihn nicht erzwingen oder anordnen. Aber man kann [...]

Mai 2024

Gemeinsam Hand-in-Hand im Unternehmen

Von | 28th, 2024|Mitarbeiterführung, Seminartermine|

Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und den einzelnen Mitarbeitern? Ist sie gemeinsam Hand-in-Hand im Unternehmen? Davon hängt im Wesentlichen die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens ab! TEAM heißt NICHT "toll ein anderer macht's", sondern der positiven Definition von TEAM folgend, nach dem Motto: "Gemeinsam Hand in Hand", liegt die Power des TEAMs in T atkraft E nergie A usdauer M otivation und dem magischen "FLOW" - Gefühl, [...]

Februar 2022

Chancen statt Probleme in der Arbeit!

Von | 19th, 2022|Prozessbegleitung|

Die Art, wie wir Probleme wahrnehmen, wird maßgeblich von unserem Umgang mit ihnen bestimmt. Dies beginnt schon bei der richtigen Wortfindung: Titulieren wir Probleme als solche oder sehen wir sie als Hindernisse (die wir überwinden können) oder Herausforderungen (denen wir uns stellen können)? Wie verändert sich dadurch unser Mindset? Auch in Ihrer Rolle als Chef können Sie durch Ihren Umgang mit Schwierigkeiten ein Zeichen für sich und Ihre Mitarbeiter [...]

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile – Teamarbeit!

Von | 9th, 2022|Mitarbeiterführung, Vom Kollegen zur Führungskraft - Seminare|

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile – Teamarbeit! Ob Schraubenschlüssel, Bohrmaschine oder Hammer: Wer etwas anfertigen will, braucht eine Fülle an Werkzeugen. Fehlt es an einem benötigten Werkzeug, wird es schwierig, weil jedes Werkzeug eine individuelle Aufgabe erfüllt und in diesem Bereich schwer ersetzbar ist. Ein Werkzeug allein genügt meist nicht um ein Projekt umzusetzen. So verhält es sich auch in Bezug auf Teamarbeit. Jeder bringt [...]

Mai 2020

Bedrängnis als Chance – reflektieren – verändern – verwirklichen

Von | 11th, 2020|Businesscoaching|

Besondere Zeiten erfordern besondere Maßnahmen… …bieten gleichzeitig auch neue Chancen. Und diese Chance gilt es, jetzt in der aktuellen Krise sowie in der Bewältigung dieser, zu nutzen! Gerade heute, wo vieles außerhalb des Üblichen verläuft oder gar stillsteht, ist der ideale Zeitpunkt für Innehalten, Reflektieren. Das ist die Basis für Veränderung, Ziele zu überdenken und neu festzulegen. Die möglichen Schritte für die persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung durchzudenken. Mit einem [...]

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