FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG FÜR DIE LOGISTIK

LOGISTIK-WEG:
Für Fachkräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Führungskräfte aus Logistikabteilungen in Handel, Industrie, Dienstleistung.

 

Beginn: 15. und 16. Oktober 2024 – mit Last-Minute-Nachlass
MITTELDEUTSCHLAND in der Region Gießen – Alsfeld – Kassel. Last-Minute-Nachlass von 8 % bis 04.10.24.

Beginn: 08. und 09. Januar 2025 
MITTELDEUTSCHLAND OST: Dorint Hotel am Dom Erfurt, 99084 Erfurt

Beginn: 18. und 19. März 2025 
MITTELDEUTSCHLAND WEST: Best Western Hotel, 55120 Mainz

Beginn: 04. und 05. September 2025
WESTDEUTSCHLAND NORD / RUHRGEBIET: factory Hotel, 48159 Münster

Beginn: 11. und 12. November 2025
SÜDDEUTSCHLAND Baden-Württemberg: ARAMIS Tagungshotel, 71126 Gäufelden bei Herrenberg

Beginn: 2025 Status Interessentenliste
ÖSTERREICH LINZ / WELS / SALZBURG: Hotel Fischer in A-4614 Marchtrenk

Beginn: 2025 Status Interessentenliste
NORD-OST-DEUTSCHLAND: Hotel Essential by Dorint Berlin-Adlershof, 12489 Berlin – Süd / Brandenburg / Schönefeld

Der Preis für 3 x 2 Seminartage inkl. Bewirtung, Seminarmappe, Dokumentation, Transferarbeit sowie 5 Online-Coachingstunden beträgt 3.990 Euro zuzüglich der gesetzlichen MWST. Überdies ist ein Frühbuchernachlass von 8 % möglich, sofern die verbindliche Anmeldung bis 6 Wochen vor dem Beginn erfolgt.

 

Nutzen Sie im folgenden dieses Formular für die direkte Buchung Ihrer Teilnahme. Nennen Sie dabei bitte den Termin, für den Ihre Anmeldung gilt.
Oder schreiben Sie hier Ihre Nachricht, wenn Sie Kontakt oder Informationen möchten. Vielen Dank!

Binnen 36 Stunden melde ich mich hierzu bei Ihnen und kläre alle weiteren Details mit Ihnen. Danke und bis bald!

Helmut Heim

Weiterhin sind folgende Informationen zudem für Sie Wichtig:

Erstens: 8 % Frühbuchernachlass erhalten Sie bei einer verbindlichen Anmeldung bis 6 Wochen vor dem Programmbeginn.

Zweitens: Bei mehreren Teilnehmern aus einer Firma erhalten Sie Sonderkonditionen.

Drittens: Bitte beachten Sie ausserdem die Geschäftsbedingungen im Anmeldeformular auf der letzten Seite der PDF-Ausschreibung.

Die gesamte Ausschreibung im PDF-Format anfordern? Bitte senden Sie eine kurze E-Mail an h.heim@helmutheim.de oder nutzen Sie einfach das Kurznachrichten-Formular am Ende dieser Seite. 

 

Meine personalisierte OFFERTE für Individualisten!

KOMBINATION EINZELTRAINING + nachfolgende, wöchentliche BEGLEITUNG (1-2 Stunden) über mehrere Wochen per Online-Sitzungen | Gerne erläutere ich Ihnen die Optionen und erstelle Ihr individuelles, schriftliches Angebot. E-Mail oder Anruf unter 09871 706460 genügt!

 

FIRMENINTERNE VERANSTALTUNG:

Dieses Führungskräfte-Entwicklungsprogramm können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen.
 >>> Anfrage hier über Kontaktformular

 

Die 3 Bausteine des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in der Übersicht:

Mitarbeiterführung – Eine Profession!

Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Teil 1

Ihr Nutzen:
Mit einem intensiven Blick auf die Grundlagen der Mitarbeiterführung, einem Konzept, wie Mitarbeiter zu welchem Zeitpunkt geführt werden können sowie die genaue Betrachtung der eigenen Führungsrolle, mit den damit verbundenen persönlichen Werten und Entwicklungschancen, erhalten Sie eine solide Basis für die Arbeit als Vorgesetzte/Vorgesetzter.

Das Lernziel:
Die Aufgaben, Möglichkeiten und Herausforderungen der Führungsaufgabe bewusst machen.
Antworten auf die Frage nach „dem“ persönlichen Führungsstil.

Mitarbeiterführung – Basis für den Erfolg!

Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Teil 2

Ihr Nutzen:
Mit guter Kommunikation sowie durch Wissen über Führungsmethoden und deren sinnvoller, gekonnter Anwendung können Sie die Interessen von Mitarbeitern und Unternehmen bündeln und zum Wohle beider Seiten aktivieren.

Wirtschaftliches Tun und Handeln und Mitarbeiterorientierung in Einklang bringen.

Das Lernziel:
Nachhaltige Aktivierung der Mitarbeiter, die Beteiligung an den Geschäftsprozessen und die Förderung von Engagement und Selbstverantwortung.

Mitarbeiterführung – Ihr beruflicher Alltag!

Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft Teil 3

Ihr Nutzen:
Praktische Unterstützung Ihrer Weiterentwicklung mit Übung, Erfahrung, Transfer!
Wertschöpfender Einsatz der Teamarbeit.
Erweiterung Ihrer Fertigkeiten durch den Einsatz einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung bei unterschiedlichen Anlässen und in verschiedenen Situationen.

Das Lernziel:
Das neue Wissen aus den vorherigen Seminarteilen in Bezug auf tatsächlich erlebte Situationen und den persönlichen Arbeitsalltag als Führungskraft reflektieren.

Die Anwendung der erlernten Fertigkeiten proben, verbessern und damit mehr Sicherheit erreichen. Gleichzeitig praktische Hinweise sowie Unterstützung erhalten bei der persönlichen Weiterentwicklung. Dabei helfen die gesamte Seminargruppe und der Trainer.

 

Im DETAIL beinhalten die 3 Teile von Führungskräfteentwicklung für die Logistik – Auf dem Weg zur erfolgreichen Logistik-Führungskraft folgende Themen:

• Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele
• Wertevorstellungen, Prinzipien, proaktiv im Tun und in der Sprache

• Meine Rolle „Führungskraft“
  • im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen
  • als Leiter, Fachmann, Team-Trainer, als Führungs-Person
• Zukunftsorientierung
• Ergebnis- und Zielorientierung

• Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen
• Management und / oder Leadership
• Veränderungsprozess / Changemanagement

Methodenkompetenz:

• • Sicherheit und Souveränität in der Personalführung
  • Delegation
  • Motivation
  • Konfliktmanagement
  • Zeitmanagement

• Der Erfolgsfaktor Team

• Kommunikation und Kooperation
  • Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung
  • Grundlagen guter Kommunikation
  • Gesprächstechnik
  • Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

• Fairness, Konsequenz, Respekt und Wertschätzung als Führungsinstrumente

• Mitarbeiter zu Beteiligten machen

• Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / kommenden Herausforderungen im Berufsalltag

Führungskräfteentwicklung für die Logistik – Auf dem Weg zur erfolgreichen Logistik-Führungskraft

DURCHFÜHRUNG:

Die Gestaltung und Durchführung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am Besten“!

Praktische Erfahrungen sind von Beginn an gewünscht und sollen im Wechsel zwischen Seminar und Beruf tatsächlich verbindlich angewendet werden. Ein Kontingent an Einzelberatungsstunden sowie die Rückschau und Auswertung vor, während und nach den einzelnen Seminar-Sequenzen ist ein wesentlicher Faktor für den nachhaltigen Erfolg der Führungskräfteentwicklung.

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrunde liegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit sowie meiner Vorstellung der Weiterentwicklung von Menschen. Zum Beispiel bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen.

Das Motto: BEGEGNUNG – ERFAHRUNG – ENTWICKLUNG!

Mein „UNTERNEHMER IM UNTERNEHMEN“-ERFAHRUNGSPROFIL als Angestellter bis 2004

Niederlassungsleiter mit Personal-, Budget und Ergebnisverantwortung – 4 Jahre
Personaldienstleistung mit gewerblichem, kaufm. u. technischem Personal

Verkaufsleiter mit Verantw. für Personal, Umsatz und Deckungsbeitrag – 7 Jahre Logistikdienstleistung – B2B-Verkauf

Abteilungsleiter mit Personal-, Kosten und Ergebnisverantwortung – 2 Jahre
Logistikdienstleistung – operative Abteilung mit gewerblichem Personal

Leitung und Aufbau eines “Satelliten”-Büros / Versandbüros – 2 Jahre

Verantwortlicher Lagerhalter eines Großkunden in der Spedition – 2 Jahre

Ausbildung als Speditionskaufmann (IHK), Weiterbildung Verkehrsfachwirt (DAV)

Sohn eines selbständigen Handwerksmeisters – schon immer

 

RAHMENBEDINGUNGEN:

Insgesamt handelt es sich um 6 Tage = 3 Seminarblöcke je 2 Tage, innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten nach Beginn der Seminarreihe. Obendrein stehe ich zwischen den Seminarteilen den Teilnehmern für Rückfragen zur Verfügung. Deshalb sind ausführliche Beratungen auf Basis der im Preis inbegriffenen Online-Coachingstunden auf jeden Fall möglich.

Gesamtpreis:

Der Preis von 3.490 Euro zzgl. gesetzlicher MWST (Geschäftskunden) gilt für die Seminarstandorte im Raum Nürnberg und beinhaltet 6 Seminartage, Seminarverpflegung mit Mittagstisch, Seminarunterlagen und Teilnahmebestätigung.

3.990 Euro zzgl. MWST beträgt der Preis für alle anderen Seminarstandorte aufgrund der höheren Gestehungskosten bei gleicher Leistung.

5 Stunden per Face-to-Face Online-Coaching oder Videotelefonie (gesichert) sind für die Teilnehmer enthalten.
Dieses Kontingent kann jeder Teilnehmer innerhalb einer Zeit von 12 Monaten ab Startdatum individuell und situationsbezogen in Anspruch nehmen.

Nichtsdestotrotz können Sie darüber hinaus auch weitere Onlinecoachingstunden bzw. Präsenz-Einzelcoachings, Training on the Job sowie Vor-Ort-Coachings buchen.

Übrigens erhalten Sie bei mehreren Teilnehmern aus einer Firma Sonderkonditionen.

Schliesslich erhalten Sie 8 % Frühbuchernachlass bei einer verbindlichen Anmeldung bis 6 Wochen vor dem Programmbeginn.

Bitte beachten Sie abschliessend auch die Geschäftsbedingungen im Anmeldeformular auf der letzten Seite der PDF-Ausschreibung.

VERANSTALTUNGSORTE:

Nürnberg: beinhaltet Crailsheim, Lauf an der Pegnitz, Neuendettelsau, Nürnberg, Rothenburg ob der Tauber.

Außerhalb: Augsburg, Berlin, Darmstadt, Erfurt, Hannover, Heidelberg, Leipzig, Dortmund/Castrop-Rauxel, Mainz, Münster, Österreich, Regensburg, Stuttgart, Ulm.

Alle aktuellen Termine überdies auf http://www.helmutheim.de/seminare

Auf Ihren Wunsch hin kann dieses Programm ausserdem auch als firmeninterne Veranstaltung durchgeführt werden.

Für alle Ihre Fragen stehe ich gerne zur Verfügung: 09871 706460.

 

Eine Auswahl von TEILNEHMERSTIMMEN

• „Gelungene Darstellung der Verantwortung und der Aufgaben einer Führungskraft.“
• „Als Anfänger habe ich einen guten Einstiegspunkt und eine gute Begleitung gefunden.“
• „Ein roter Faden für das Arbeiten als Führungskraft ist jetzt aufgezeigt. Die Umsetzung liegt an mir!“
• „Durch die Kleingruppe kann gut auf jeden Einzelnen ausreichend eingegangen werden. Dies ist sehr hilfreich.“
• „Die ausführliche Behandlung der Gesprächsführung hat mir sehr gut gefallen. Ich bin dadurch ein Stück mehr selbstbewußter!“
• „Behandlung von tatsächlichen Fallbeispielen ist sehr wichtig für die tägliche Praxisarbeit.“

Ausschreibung und Anmeldung im PDF-Format? Bitte jetzt eine Nachricht senden. Danke für Ihr Interesse!