Referenzen

Hier finden Sie einige ausgewählte Referenzkunden meiner Arbeit.
Über laufende Referenzprojekte informiere ich bei Interesse gerne neutral im Gespräch.

Die Veröffentlichung der Firmen-Logos und Referenzbeschreibungen erfolgte mit ausdrücklicher Zustimmung der genannten Unternehmen.

Handwerk

Mittelstand Schreinerei TPO

Mittelständische Schreinerei und holzverarbeitender Betrieb in Leutershausen; ca. 20 Mitarbeiter.
Begleitung im Zeitraum von März 2016 bis Oktober 2016 im Rahmen des ESF/BMAS Förderprogrammes „unternehmensWert: Mensch“

Autorisierter Prozessberater Unternehmenswert Mensch

mit den Schwerpunkten
– Führung / Kommunikation
– Partizipation / Motivation
– Arbeitsorganisation / Arbeitszeit
– Personalentwicklung

Schiepek Maschinenbau Produktion

Mittelständischer, inhabergeführter Produktionsbetrieb mit Maschinenbau und Serienfertigung in Neustadt an der Aisch; ca. 100 Mitarbeiter.
Begleitung im Zeitraum von Mai 2016 bis August 2017 im Rahmen des ESF/BMAS Förderprogrammes „unternehmensWert: Mensch“

Autorisierter Prozessberater Unternehmenswert Mensch

mit den Schwerpunkten
– Personalführung
– Partizipation / Motivation
– Personalentwicklung

Moederer Produktionsbetrieb Formenbau

Mittelständischer, inhabergeführter Produktionsbetrieb im Bereich Formenbau in Diepersdorf im Nürnberger Land; ca. 50 Mitarbeiter.
Begleitung im Zeitraum von September 2013 bis April 2014 im Rahmen des ESF/BMAS Förderprogrammes 
„unternehmensWert: Mensch“

Autorisierter Prozessberater Unternehmenswert Mensch

mit den Schwerpunkten
– Personalführung
– Diversity & Chancengleichheit
– Wissens- und Kompetenzvermittlung

In der DEUTSCHEN HANDWERKS ZEITUNG ist im Mai 2017 hierzu ein Interview mit dem geschäftsführenden Gesellschafter der Firma MÖDERER, Herrn Norbert Neubauer, erschienen.

Zeitungsartikel
Hofmockel Führungskräfteentwicklung

Mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen in Rohr im Landkreis Roth; ca. 50 Mitarbeiter.
– Führungskräfteentwicklung und Begleitung seit 2012

Handel

Intersport Prozessbegleitung

PROZESSBEGLEITUNG / Organisationsentwicklung in Bezug auf Führungskräfte, Teamleiter und Personal im Rahmen der technischen und organisatorischen Neuausrichtung einer Logistikabteilung

 5 Führungskräfte, 8 Teamleiter und 70-100 Teammitglieder im Seminaren, Workshops und Team- und Einzelcoachings

Regelmäßig seit 2009

Trans Logistik Führungskräftebegleitung

Nachwuchsführungskräfteentwicklung, Führungskräftebegleitung und Teamentwicklung

regelmäßig seit 2011

Takko Fashion Schichtleiter Logistik Führung

Kommunikation und Mitarbeiterführung für Schichtleiter, Abteilungsleiter, Betriebsleiter des Bereichs Logistik

regelmäßig seit 2014

Industrie

ALPLA Teamcoaching

PERSONALENTWICKLUNG UND TEAMCOACHING 
Führungskräfte der Logistikabteilung
Abteilungsleiter und 6 Schichtführer
seit 2011 

PERSONALENTWICKLUNG UND TEAMCOACHING 
Schichtleiter und Produktionsleiters
9 Teilnehmer
seit 2012 

Schulung von Schichttrainern
Unterstützung der Schichtleiter bei der Einarbeitung / Betreuung neuer Mitarbeiter
10 Teilnehmer
Auftragsjahr 2013 

Erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit in der Abteilung 
8 Teilnehmer
Auftragsjahr 2014 

PERSONALENTWICKLUNG UND TEAMCOACHING 
Schichtleiter und Produktionsleiters
10 Teilnehmer
seit 2016

Werner Mertz Service Logisitk Seminar

Werner & Mertz Service & Logistik GmbH

Mitarbeiterführung“ für Betriebsleiter, Abteilungsleiter, Verlademeister, Teamleiter Kommissionierung. 

 Ca. 30 Teilnehmer in verschiedenen Seminar-, Workshop- und Coaching-Modulen

 seit 2012

Danone Produktion

Schulung von SPEZIALISTEN aus Betriebstechnik und Qualitätssicherung zur Vorbereitung auf die Aufgabe als Trainer / Mentor

Ziel: Sicherheit und Professionalität in der Wissensvermittlung an Kollegen aus der Produktion

Auftragsjahr 2014

Wickert Hydraulic Presses Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung und Begleitung – 2014

andere Branchen

SKE International Group

Teamarbeit und erfolgreiche Kommunikation in verschiedenen Business-Units
Führungskräfteentwicklung 
2010 bis 2015 

Projekt Antrieb Coaching

Führungskräfteentwicklung und Coaching – seit 2008

Mitarbeiterführung“ für Betriebsleiter, Abteilungsleiter, Verlademeister, Teamleiter Kommissionierung. 

Wedel Qualitätssichgerung Trainer

Schulung von SPEZIALISTEN aus Betriebstechnik und Qualitätssicherung zur Vorbereitung auf die Aufgabe als Trainer / Mentor

Ziel: Sicherheit und Professionalität in der Wissensvermittlung an Kollegen aus der Produktion

Auftragsjahr 2014

Lebnensart 22 Verkaufsstrategie

VERKAUFSSTRATEGIE, VERKAUFSPLANUNG und NEUKUNDENAKQUISE in der Gründungs- und Aufbauphase
Auftragsjahr 2012 / 2013

efinio Ingenieure Verkaufsstrategie

VERKAUFSTRAINING und VERKAUFSSTRATEGIE

Seminare und Begleitung zum Thema VERKAUF und KUNDENORIENTIERUNG durch Helmut Heim

Auftragsjahr 2013

Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen

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Ob Sie Ihre Führungskompetenz stärken, Prozesse optimieren oder Ihr Team weiterentwickeln möchten – ich unterstütze Sie gerne.

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Vielen Dank
Helmut Heim
Businesscoach & Managementtrainer

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